Ba lĩnh vực công tác – một yêu cầu đổi mới
Tiếp nối hành trình của Hội thi chuyên môn nghiệp vụ giỏi cấp trưởng, phó năm 2026, tuần thi thứ sáu tiếp tục mang đến những bài trình bày xuất phát từ thực tiễn quản lý tại các đơn vị. Từ tổ chức sản xuất, điều hành tổng hợp đến quản trị nguồn nhân lực, mỗi thí sinh lựa chọn một vấn đề riêng để phân tích, nhưng cùng hướng tới một yêu cầu chung: đổi mới tư duy quản lý, chuẩn hóa quy trình và nâng cao hiệu quả bằng dữ liệu, công nghệ và trách nhiệm của người quản lý.
Tham gia tuần thi thứ sáu có 03 thí sinh: Thượng tá QNCN Lê Thị Thu Hà – Quản đốc Phân xưởng A4; đồng chí Trung tá QNCN Mai Tiến Thịnh – Phụ trách Trưởng ban Tổng hợp Xí nghiệp In; đồng chí Thiếu tá QNCN Nguyễn Thị Đắc – Phụ trách Phó Trưởng phòng Tổ chức – Lao động.
Với chuyên đề “Đổi mới quản trị tại Phân xưởng A4 – Từ điều hành sản xuất đến quản trị kết quả bằng dữ liệu”, Thượng tá QNCN Lê Thị Thu Hà tập trung vào yêu cầu chuyển từ tư duy điều hành sản xuất theo kế hoạch sang quản trị chủ động. Trong điều kiện sản xuất nhiều mã hàng, yêu cầu kỹ thuật đa dạng và thường xuyên phát sinh những thay đổi, bài thi nhấn mạnh việc chủ động cân đối nguồn lực, nhận diện điểm nghẽn, theo dõi kết quả bằng KPI, cảnh báo sớm và cải tiến liên tục. Qua đó, quản lý không chỉ dừng ở việc giải quyết công việc hằng ngày mà phải hướng tới kiểm soát và tạo ra kết quả cuối cùng.
Đồng chí Trung tá QNCN Mai Tiến Thịnh – Phụ trách Trưởng ban Tổng hợp Xí nghiệp In mang đến góc nhìn về công tác quản trị, tham mưu và điều phối hoạt động. Bài thi đặt trọng tâm vào việc chuẩn hóa quy trình, phân định rõ trách nhiệm, tăng cường kiểm soát và nâng cao chất lượng thông tin phục vụ công tác chỉ huy, điều hành. Từ thực tiễn công tác, những yêu cầu về quản trị dữ liệu, xây dựng hệ thống thông tin và từng bước ứng dụng công nghệ đã được đặt ra nhằm giảm sự phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân, nâng cao tính chủ động và hiệu quả trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Với chuyên đề về nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, đồng chí Thiếu tá QNCN Nguyễn Thị Đắc – Phụ trách Phó Trưởng phòng Tổ chức – Lao động đã tiếp cận bài thi từ yêu cầu xây dựng hệ thống quản trị nhân lực theo mô hình hai cấp, chuẩn hóa quy trình SOP và kiểm soát rủi ro. Bài trình bày không chỉ phân tích những kết quả đạt được mà còn thẳng thắn chỉ ra các điểm nghẽn trong tuyển dụng, đào tạo, quản lý lao động và thực hiện KPI. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp gắn quản trị nhân lực với dữ liệu, chuyển đổi số và ứng dụng AI, hướng tới nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hiệu quả phát triển bền vững của Nhà máy.
Điểm đáng chú ý của tuần thi thứ sáu không chỉ nằm ở những giải pháp được trình bày, mà còn ở cách các thí sinh đưa những vấn đề thực tế của đơn vị vào bài thi, phân tích nguyên nhân và đề xuất hướng cải tiến. Qua đó cho thấy Hội thi đang thực sự trở thành diễn đàn để cán bộ quản lý trao đổi tư duy, chia sẻ cách làm và khẳng định năng lực giải quyết những bài toán đặt ra từ thực tiễn.
Mỗi tuần thi là thêm một lĩnh vực công tác được nhìn nhận sâu hơn, thêm những kinh nghiệm quản lý được chia sẻ và thêm những ý tưởng có thể tiếp tục nghiên cứu, vận dụng vào thực tế. Đây cũng chính là giá trị thiết thực mà Hội thi chuyên môn nghiệp vụ giỏi cấp trưởng, phó năm 2026 đang tạo ra, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý vững chuyên môn, sát thực tiễn, chủ động đổi mới và đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu phát triển của Nhà máy Z176.
